參考答案：B

【解析】B。1.按決策的作用分為：

(1)戰(zhàn)略決策。是指有關企業(yè)的發(fā)展方向的重大全局決策，由高層管理人員作出。

(2)管理決策。為保證企業(yè)總體戰(zhàn)略目標的實現而解決局部問題的重要決策，由中層管理人員作出。

(3)業(yè)務決策。是指基層管理人員為解決日常工作和作業(yè)任務中的問題所作的決策。

2.按決策的性質分為：

(1)程序化決策。即有關常規(guī)的、反復發(fā)生的問題的決策。

(2)非程序化決策。是指偶然發(fā)生的或首次出現而又較為重要的非重要復性決策。

3.按決策的問題的條件分為：

(1)確定性決策。是指可供選擇的方案中只有一種自然狀態(tài)時的決策。即決策的條件是確定的。

(2)風險型決策。是指可供選擇的方案中，存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)，但每種自然狀態(tài)所發(fā)生概率的大小是可以估計的。

(3)不確定型決策。指在可供選擇的方案中存在兩種或兩種以上的自然狀態(tài)，而且，這些自然狀態(tài)所發(fā)生的概率是無法估計的。